Ситуация с оплатой за потребленную тепловую энергию в Саратовской области
остается напряженной. Об этом заявил на пресс-конференции Президент КЭС-Холдинга
М.Ю. Слободин. Она состоялась 23 декабря 2008 г. в формате селекторной связи с
региональными студиями. На связи были 16 регионов: Марий Эл, Кировская область,
Чувашия, Удмуртия, Мордовия, Владимирская, Ивановская, Нижегородская, Пензенская,
Самарская, Саратовская, Оренбургская, Ульяновская области, Пермский край,
Свердловская область и Республика Коми.
Отвечая на вопросы о планах компании по повышению энергоэффективности своего
производства и о программе стимулирования энергоэффективности среди потребителей
энергии, Михаил Слободин рассказал, что трудности с оплатой за электроэнергию и
тепло имеются и в других регионах Поволжья и Урала, в том числе Ульяновской,
Кировской, Свердловской областях и в республике Коми.
По словам президента КЭС-холдинга, проблема требует решения на уровне
муниципальных и областных органов власти. «Для нас большая задолженность со
стороны населения за потребленное тепло – это серьезная проблема. Ведь нам надо
платить за газ, платить заработную плату, финансировать ремонтные кампании и
новые инвестиционные проекты. В настоящее время идут переговоры с администрациями
во всех «проблемных» регионах, в том числе ведется работа с потребителями. Мы
пытаемся убедить население, что тепла без денег не бывает. Это товар, за который
нужно платить, и в этом надеемся на помощь местных властей.
Есть и еще одна проблема – категория граждан, которые не хотят платить вообще,
исходя из своих каких-то принципиальных соображений. Есть и такие, и их немало.
Будем с ними разбираться, от оплаты они никуда не денутся».
У многих потребителей долги растут и из-за непомерного потребления
теплоэнергоресурсов, иными словами неэкономного использования. Как отметил
на пресс-конференции Михаил Слободин, анализ показывает, что потребителями
неэффективно используется до 15% полученного тепла и горячей воды. Он привел
примеры простых вещей, которые дают 10-15% экономии: плотно закрывать дверь
в подъезде, выключать кран с водой на время чистки зубов. «Важна культура
потребления энергии», - подчеркнул руководитель компании.
Для справки.
ОАО «Волжская ТГК» - Вторая по величине установленной мощности среди всех российских ТГК. Всего в состав Волжской территориальной генерирующей компании и ее 100-процентной дочерней компании ОАО «Оренбургская ТГК» входят 20 теплоэлектростанций общей мощностью 6 879,7 МВт — по электроэнергии, и 30 687,2 Гкал — по теплоэнергии. Основной вид деятельности компании – производство тепловой и электрической энергии, продажа электроэнергии на оптовом рынке, теплоснабжение бытовых и промышленных потребителей 11-ти городов в четырех крупных промышленных регионах Поволжья и Урала. Стратегическим акционером Волжской ТГК является КЭС-Холдинг.
КЭС-Холдинг (Комплексные энергетические системы) - крупнейшая российская частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и газораспределения, созданная в 2002 году. Основные направления деятельности: генерация, энерготрейдинг и ритейл. Стратегические активы холдинга – это ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9, ряд региональных энергосбытовых компаний, а также ГАЗЭКС - компания, работающая в сфере газораспределения и газоснабжения России и Украины. Суммарная установленная электрическая мощность ТГК, где КЭС-Холдинг является стратегическим акционером, составляет 15 767 МВт, тепловая мощность 67 799 Гкал/ч.
