С июня 2013 года в холдинге РусГидро стартует Программа социально-профессиональной адаптации детей-сирот, направленная на поддержку воспитанников детских домов, расположенных в регионах присутствия компании. Важнейшей составной частью Программы является разработанная в компании система мотивации, создающая благоприятные условия для сотрудников компании, заинтересованных в воспитании детей-сирот. Она позволит большему числу детей находить новые семьи и проходить социализацию в домашних условиях.
Мотивационная система будет включать ряд льгот и стимулирующих выплат для работников-усыновителей детей-сирот, работников-опекунов, а также попечителей, принявших ребенка в семью. Сотрудникам РусГидро, взявшим ребенка из детского дома, ежемесячно будут выплачиваться корпоративные пособия в размере четырех минимальных месячных тарифных ставок (по состоянию на апрель 2013 г. размер ставки составил 19396 рублей). Усыновителям будет оказываться консультационная помощь по взаимодействию с органами опеки, уполномоченными по делам детей и другими органами государственной власти. Все родители и приемные дети будут обеспечены профессиональной психологической поддержкой. В дальнейшем планируется разработать систему дополнительных льгот, предполагающую единовременные выплаты, приуроченные ко Дню детей и 1 сентября, а также компенсацию медицинских услуг и расходов на посещение детьми спортивных секций, развивающих кружков, путевок в детские оздоровительные лагеря.
Программа социально-профессиональной адаптации воспитанников детских домов была разработана в рамках Концепции опережающего развития кадрового потенциала ОАО «РусГидро» «От Новой школы к рабочему месту». Целями Программы являются формирование благоприятной среды для социальной и профессиональной адаптации воспитанников детских домов и подготовка технических и рабочих кадров, мотивированных на работу в гидроэнергетике.
Для детей-сирот, которые пойдут в гидроэнергетику по системе так называемых корпоративных лифтов, будут созданы благоприятные условия для развития инженерных способностей и формирования устойчивого интереса к отрасли. Для этого РусГидро планирует оснастить детские дома учебными пособиями и развивающими играми, обеспечит педагогов учебно-методическими материалами для проведения профориентационных уроков. Также компания организует систему сопровождения выпускников детских домов в процессе их обучения в профильных средних профессиональных учреждениях. После получения технических специальностей это сопровождение будет продолжено, вплоть до организации прохождения срочной военной службы и трудоустройства на объекты РусГидро. Также предполагается вовлечь сотрудников компании в волонтерское движение для непосредственного участия в жизни детей-воспитанников детских домов (организация экскурсий на ГЭС, походы в театр, кино и выставки, сбор игрушек и подарков к праздникам и т.д.)
Площадками для реализации Программы станут производственные филиалы РусГидро (действующие ГЭС и ГАЭС), учебные центры Филиала ОАО «РусГидро» - «Корпоративный Университет Гидроэнергетики», а так учебно-производственные информационные центры компании.
На первом этапе РусГидро будет работает с детскими домами в регионах, где расположены следующие станции: Рыбинская ГЭС (г. Рыбинск Ярославской область, Каскад Кубанских ГЭС (Ставропольский край, Изобильненский район, п. Солнечнодольск), Волжская ГЭС (г. Волжский Волгоградской области), Саяно-Шушенская ГЭС (г. Саяногорск, Республика Хакасия), Камская ГЭС (г.Пермь). В течение 5 лет программой будут охвачены другие регионы присутствия компании: Амурская область (Бурейская и Зейская ГЭС), Республика Дагестан (ГЭС Дагестанского филиала), Самарская область (Жигулевская ГЭС), Московская область (Загорская ГАЭС), Кабардино-Балкария (ГЭС Кабардино-Балкарского филиала), Карачаево-Черкессия (ГЭС Карачаево-Черкесского филиала), Нижегородская область (Нижегородская ГЭС), Новосибирская область (Новосибирская ГЭС), Саратовская область (Саратовская ГЭС), Республика Северная Осетия (Северо-Осетинский филиал), Республика Чувашия (Чебоксарская ГЭС).
Концепция опережающего развития кадрового потенциала «От новой школы к рабочему месту» призвана создать условия для удовлетворения потребностей ОАО «РусГидро» в качественно подготовленных специалистах, которым предстоит эксплуатировать действующие и планируемые к вводу мощности компании, поддерживать их надежную и безаварийную работу. В рамках Программы осуществляется проект целевого развития ключевых компетенций будущих специалистов - гидроэнергетиков с раннего школьного возраста, реализуются мероприятия по ранней профессионализации младших и старших школьников, подготовке студентов по энергетическим специальностям с учетом требований РусГидро, обеспечиваются необходимые условия для эффективной деятельности молодых работников.
Балаково
Егорова Ирина
Читатель |
Мнение |
| |
воспитатель
|
03.06.2013 11:15:28
|
Придётся детские дома закрывать. |
| |
owerdrav
|
03.06.2013 18:50:57
|
Может это хорошо выплачивать приемному родителю 80 тысяч, да скорее всего-отлично.
Только комок к горлу. Чем хуже собственные дети, детей приемных?
Когда родителям, придется объяснять детям, необходимость данной меры какими то меркантильными интересами, давая понять что так устроена жизнь. Что приемный ребенок становится кормильцем, именно он, а не отец.
Всем решившимся на это, сочувствую. |
| |
Светлана
|
03.06.2013 20:09:44
|
Тут, наверное, ошибка. 19396 рублей - это общая сумма на одного усыновленного ребенка. Так что речь идет о 20 тысячах, а не о 80. Но в остальном согласна: нормальные семьи тоже надо стимулировать.
|
| |
воспитатель
|
03.06.2013 20:11:18
|
Директор и гл. инженер должны подать пример остальным сотрудникам. |
| |
owerdrav
|
03.06.2013 22:12:34
|
Не важно какая это сумма, 20 или 80. Важно то, что они предлагаю сунуть обмороженый палец в кипяток. |
| |
воспитатель
|
03.06.2013 22:25:19
|
Дело хорошее. Росатому тоже нужно поддержать инициативу и в приказном порядке всем работникам атомной, взять на воспитание по одному ребёнку. |
| |
| |