Волжская ТГК подвела итоги работы теплосетевых филиалов в 2009 году. Руководство компании высоко оценило выполнение территориальными управлениями по теплоснабжению летней ремонтной программы. Несмотря на сложную общую финансово-экономическую ситуацию, сложившуюся в 2009 году, ремонтная программа на тепловых сетях во всех городах была выполнена в полном объеме, а выделяемые руководством компании дополнительные ресурсы на проведение сверхплановых перекладок использовались качественно и своевременно.
Важным итогом стало общее повышение надежности работы тепловых сетей компании. Число технологических инцидентов на собственных и принятых в эксплуатацию тепломагистралях за последний год снизилось ровно вдвое - с 36 в 2008 году, до 18 в 2009. Особенно выделяется в этом списке Саратовский регион, где сказываются итоги планомерной работы Волжской ТГК по улучшению технического состояния теплосетевого имущества, принятого в эксплуатацию от муниципалитетов. Так, в г. Балаково в период с 2008-2009 гг. на обслуживаемых Волжской ТГК тепловых сетях не произошло ни одного технологического инцидента.
Итоги сбытовой деятельности выглядят крайне противоречиво. С одной стороны, большинство теплосбытовых подразделений выполнили план сбора средств за поставленное потребителям тепло. Причем, если Самара и Оренбуржье уже привычно входят в число лучших управлений по теплоснабжению, то Новокуйбышевск, Сызрань и, особенно, Энгельс смогли добиться существенного улучшения платежной дисциплины и впервые закончить год практически без долгов со стороны потребителей. В этих подразделениях уровень сбора по итогам года вплотную приближается к 100 процентам, а в ряде случаев превосходит этот показатель. Тольятти, несмотря на резкое снижение объемов промышленного производства ключевыми предприятиями города, продемонстрировал результаты на уровне 2008 года и выполнил плановые показатели. Отмечен небольшой рост платежной дисциплины и в Балакове - с 93,7% в 2008 году до 94,4% в 2009.
Однако два города – Саратов и Ульяновск - продемонстрировали наихудшие показатели. В течение 2009 года саратовские и ульяновские потребители накопили 1,248 млрд рублей долга. Это больше чем уровень задолженности в целом по компании - 1,133 млрд рублей.
«Попытки наших должников в Саратове и Ульяновске свалить неплатежи на кризис и отсутствие денег у населения, мягко говоря, несостоятельны. Во-первых, соцопросы и опыт взаимодействия с абонентами, работающими с нами напрямую и без посредников, демонстрируют, что подавляющее большинство горожан (около 95%) исправно оплачивают коммунальные услуги. Во-вторых, очень многое зависело от эффективности работы местных властей. Ни по Саратову, ни по Ульяновску кризис не ударил так, как, например, по Тольятти, где на время замирала работа градообразующего предприятия – АвтоВАЗа и его смежников. Однако, здесь грамотные и действенные социально-экономические меры, предпринятые областными и городскими властями, помогли и населению, и организациям ЖКХ не допустить появления кризисных явлений в теплоснабжении – секторе, от которого напрямую зависят жизни людей в большом городе», - отметил директор Волжской ТГК по розничному рынку Андрей Ермошкин.
Пресс-служба ОАО "Волжская ТГК" в г.Балаково
28.01.2010
Волжская ТГК - вторая по величине установленной мощности среди всех российских ТГК. Всего в состав Волжской территориальной генерирующей компании и ее 100-процентной дочерней компании ОАО «Оренбургская ТГК» входят 20 теплоэлектростанций общей мощностью 6 879,7 МВт — по электроэнергии, и 30 687,2 Гкал — по теплоэнергии. Основной вид деятельности компании – производство тепловой и электрической энергии, продажа электроэнергии на оптовом рынке, теплоснабжение бытовых и промышленных потребителей 11-ти городов в четырех крупных промышленных регионах Поволжья и Урала. ОАО «Волжская ТГК» входит в холдинг «Комплексные энергетические системы» (КЭС-Холдинг).
КЭС-Холдинг - КЭС-Холдинг (Комплексные энергетические системы) - крупнейшая российская частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и газораспределения, созданная в 2002 году. Основные направления деятельности: генерация, энерготрейдинг и ритейл. Стратегические активы холдинга – это ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9, ряд региональных энергосбытовых компаний, а также ГАЗЭКС - компания, работающая в сфере газораспределения и газоснабжения России и Украины. Суммарная установленная электрическая мощность ТГК, где КЭС-Холдинг является стратегическим акционером, составляет 15 767 МВт, тепловая мощность 67 799 Гкал/ч.
